Aquí tienes algunas ideas motivadoras aportadas por nuestros conferenciantes más destacados.
Samanta Villar: Los beneficios de conectar
Samanta Villar es una periodista popular que ha realizado programas televisivos que han alcanzado grandes cuotas de audiencia como 21 días, Conexión Samanta o 9 semanas con Samanta. Esta faceta más mediática la combina con la vertiente emprendedora. En Bizbarcelona explicó su experiencia y los beneficios de conectar.
Usando su trayectoria periodística como hilo argumental, Villar dio algunas claves de su método personal para poner en marcha nuevos proyectos. La curiosidad es una de ellas, pues a partir de la necesidad de indagar, descubrir, surgieron algunos de sus programas. “Hay que estar atentos a las señales. Hace 15 años yo entré en una tienda y la dependienta, que estaba embarazada, me explicó que estaba viviendo una situación personal complicada que se alejaba de la imagen estereotipada del embarazo feliz. Ese fue el origen del programa 9 semanas con Samanta”, aseguró la periodista. Junto con la curiosidad, también ha indicado que la proactividad, la escucha activa y la voluntad de compartir son elementos imprescindibles para que afloren proyectos emprendedores.
Ousman Umar: De emigrante a emprendedor
La historia de Ousman Umar fue una de las más impresionantes que se escucharon en el Bizbarcelona. Este emprendedor y fundador de NASCO Feeding Minds nació en Ghana y llegó a España en una patera procedente de Libia. Ha dicho que en Occidente sólo vemos estas embarcaciones, pero que el horror comienza mucho antes. “Muchas personas mueren por el camino y no logran ni la patera”, ha afirmado.
Él, a su llegada, tuvo la suerte de ser acogido por una familia de Barcelona y se pudo formar y acceder a conocimientos. En ese momento no entendía por qué había pasado todas estas dificultades, pero se dio cuenta de que ésta no era la cuestión, sino que lo importante era para qué, “para dar voz a los que morían y para cambiar las cosas al inicio, en su origen”, ha asegurado Umar.
“Hay que alimentar la mente de los jóvenes, no sus estómagos. Si alimentas sus mentes, ellos cambiarán su comunidad” y desde entonces trabaja cada día para conseguir crear escuelas para jóvenes africanos a través de NASCO Feeding Minds. Esta ONG tiene como objetivo cambiar el paradigma de la ayuda humanitaria a través de la formación en su lugar de origen.
Mónica Mendoza: Cómo aumentar la resiliencia en las personas y las organizaciones
La consultora y formadora de ventas, Mónica Mendoza, ha regresado al Bizbarcelona para mostrar la importancia de la resiliencia, especialmente en este momento de cambios. “Cada uno elige”, ha asegurado Mendoza, y “ante una situación que no nos hace felices, debemos intentar cambiarla”.
Las personas resilientes no tienen por qué ser favorables a los cambios, pero eso sí, “se adaptan mejor”. La gestión del cambio pasa por cuatro fases y “todo el mundo pasa por ellas, pero la velocidad es diferente”, asegura Mendoza, que concluyó que el resiliente las pasa más rápidamente.
Aquí van algunos consejos que Mendoza ha dado para ser más resiliente en el trabajo y en la empresa: ser flexible, hacia uno mismo y hacia los demás; intentar aprender de las experiencias; pasar a la acción: buscar soluciones y no quejarse; inteligencia emocional; tener un sentido de propósito, hacer cosas que den sentido a la vida; y creer en uno mismo a la hora de conseguir resultados.
Alfons Cornella: Innovación empresarial: cómo innovar sin ser Google
El experto en innovación Alfons Cornella ha llegado al Bizbarcelona para decir a los emprendedores y emprendedoras y a las pymes que “cualquier empresa puede innovar” independientemente de su tamaño. Según ha explicado, hay tres ingredientes básicos que hacen que la innovación funcione: “No se puede innovar sin un método, sin un sistema; la innovación debe ir enfocada a dar valor a nuestro producto o servicio para el cliente; y es necesario un modelo de recompensa para aquellas personas que participan en el proceso de innovación”.
Según Cornella, este tercer punto es fundamental, porque “muchos procesos de innovación fracasan porque los agentes los boicotean al no sentirse recompensados”. Hay que dejar claro qué ventaja obtendrán a cambio, que no siempre tiene que ser económica. “Hay que modificar la forma de reconocer la aportación a la innovación de los cuadros intermedios”, ha dicho Cornella. Además de diferentes consejos de innovación, el consultor ha hecho una recomendación final sobre cuándo deben empezarse a aplicar las mejoras en innovación. Hay que “evitar la parálisis por el análisis”, es necesario probar las decisiones y no esperar a que todo sea perfecto. El proceso de innovación es constante.
Andrés Martín-Asuero: El poder de estar presente para potenciar tu propio talento y el de tu organización
Andrés Martín-Asuero es un biólogo experto en técnicas de reducción del estrés, y es el fundador y director del Instituto Esmindfulness, donde se imparten un centenar de cursos de Mindfulness a lo largo del año.
En Bizbarcelona ha mostrado las ventajas y aplicaciones de estar presente, conectando el cuerpo, la mente y la voluntad, para poder potenciar el talento. Basándose en evidencias científicas, ha explicado la importancia del Mindfulness para “estar presente”, conectando mejor con cada situación y respondiendo de forma eficaz al estrés ya los desafíos laborales (o de la vida).
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